Workshops

Workshops sind ein zentraler Bestandteil um Mitarbeiter in Ihrer Handlungssicherheit zu stärken.
Neben einer Auswahl vorgefertigter Workshops mit Handlungsspeziefischem Hintergrund, erstellen wir auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Veranstaltungen.
Neben  Workshops für Firmen bieten wir auch regelmäßig offene Workshops an, Termine und Veranstaltungsorte  werden 4 Wochen vor beginn auf dieser Seite Veröffentlicht.

Zur anmeldung oder Beratung Sprechen Sie uns gerne an  oder schreiben Sie uns eine Mail an info@welovex.de  unter Angabe der Workshopnummer.

101 Software für Projektplanung und Controlling  
  • Möglichkeiten des Einsatzes von Software im Projekt
  • Erstellen von Projekten mittels PM Software
  • Projektcontrolling mittels PM-Software
  • Meilensteinplanung,
  • Berichte und Protokolle erstellen und Pflegen in Office
  • Erstellen von EVA Analysen in Office

Nächte Veranstaltung:auf Anfrage

102 Methoden der Projektplanung
  • Projektstrukturplan(PSP)
  • Terminplanung, Netzplantechnik, Gantt-Plan
  • Meilensteine
  • Schätzmethoden zur Aufwandschätzung
  • Ressourcenplan
  • Risikoplanung

Nächte Veranstaltung: auf Anfrage

103 Projekt Stakeholder und  Projektmarketing
  • Stakeholder Analyse
  • Verkauf der Projektidee
  • Identifikation aller Beteiligten mit den Projektzielen (Kick-Off-Meeting)
  • Einbindung von Kunden

Nächte Veranstaltung: –

104 Methoden der Projektsteuerung und Controlling
  • Risikomanagement-Regelkreis ,
  • Änderungs- und Zeitmanagement
  • Berichtswesen
  • Termin-, Trend- und Kostenanalysen
  • Fertigstellungswertanalysen (Earned Value)

Nächte Veranstaltung: auf Anfrage

105 Rechtsgrundlagen im Projekt
  • Arbeitsrecht, Arbeitszeitgesetz
  • Vertragsrecht, Vertragsarten, Projektvertrag
  • Telemediengesetz, Datenschutz,
  • Rechtgrundlagen der VOB
  • Verantwortung des Projetleiters

Nächte Veranstaltung: auf Anfrage

106 Zusammenarbeit im Projekt
  • Aufbau Projektteam
  • Gruppenprozesse und Rolle des Projektleiters
  • Konflikte und Lösungsprozesse
  • Mobbing

Nächte Veranstaltung: –

107 Kommunikation im Projekt
  • Grundlagen der Kommunikation
  • Führungsstile, Situatives Führen
  • Management by Objektivs, Management by Delegation
  • Präsentationen, Besprechungen, Gesprächsführung

Nächte Veranstaltung: auf Anfrage

120 Prozessvisualisierung mit MS Visio 2013
  • Grundlagen der Zeichnungserstellung
  • mit Schablonen und Shapes arbeiten
  • eigene Schablonen und Shapes erstellen
  • Vorlagen, Hintergründe und Stile erstellen
  • mit Layern arbeiten
  • Datenaustausch mit anderen Anwendungen nutzen
  • Netzwerk- und Flussdiagramme erstellen
  • Organigramme erstellen – Arbeitspläne erstellen – QM-Prozessabläufe erstellen – Prozessanalysen erstellen
  • Visio-Zeichnungen präsentieren
Zielgruppe: Einsteiger und Anwender softwaregestützter Visualisierung mit MS Visio.

Dauer: 16h

Nächte Veranstaltung: auf Anfrage

125 Grundlagen MS Project 2010/2013/2016
  • Grundlagen der Programmbedienung
  • Projekte anlegen, Vorgangsbeziehungen erstellen und bearbeiten
  • Mit Kalender und Ressourcen planen und arbeiten
  • Filter anwenden und erstellen
  • Spezielle Terminplanung bearbeiten
Zielgruppe: Für Einsteiger ins softwaregestützte Projektmanagement mit MS Project

Dauer: 16h

Nächte Veranstaltung: auf Anfrage