Projektmanagement

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Neben dem Tagesgeschäft nimmt die Arbeit in Projekten stetig zu. höheren Stellenwert in Unternehmen ein.
Bedingt durch Technologiewandel, kürzere Produktlebenszyklen und Organisationswandel erlangt Projektarbeit zunehmende Bedeutung in allen Industriezweigen.
Durch den Einsatz geeigneter Instrumente zur Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten wird die Projektarbeit in Unternehmen unterstützt.

Auswirkungen der Projektarbeit auf das Unternehmen

  • Risiken werden überschaubar
  • Ausbauen von Wettbewerbsvorteilen
  • Steigerung der Innovationskraft, Anpassungsfähigkeit und Flexibilität
  • Erhöhung der Leistungsfähigkeit

Unternehmen stellen sich trotz der bekannten Notwendigkeit immer wieder Fragen wie:

  • Wo ist das Projektmanagement im Unternehmen organisatorisch einzuordnen?
  • Wer soll das Projektmanagement betreiben?
  • Welche inhaltlichen Ausprägungen sollte das Projektmanagement für mein Unternehmen besitzen?
  • Welche Methoden und Tools setze ich ein um Projektarbeit sinnvoll und nachhaltig zu gestalten?

Wir können Ihnen bei der Beantwortung dieser Fragen helfen und über alle Phasen eines Projektes behilflich sein.

Projektmanagement Software

  • Nicht jedes Tool und Projektmanagement-System ist in jedem Unternehmen sinnhaft. Aus einer vielzahl von Projektmanagement Anwendungen wählen wir das für Ihr Unternehmen passende System, unterstützen bei der Implementierung und schulen Ihre Mitarbeiter auf das effiziente arbeiten.

Workshops für Projektleiter/innen

  • Durch Workshops zu verschieden Themen über alle Phasen eines Projektes bis hin zur Dokumentation erlangen die Mitarbeiter/innen Sicherheit in der Projektarbeit und können von unseren Erfahrungen über Praxisnahe Aufgabenstellungen in eigenen Projekten profitieren. Eine Liste der Workshops finden Sie unter „Workshops“

Teambildung und Teamcoaching

  • Ein Projekt steht und fällt mit den Projektbeteiligten die nicht selten als Team fungieren müssen. Diese Teammitglieder müssen sich schnell an neue Situationen gewöhnen und es fällt manchmal schwer sich als Team zu verstehen. Wir helfen den Mitarbeiter/innen durch gezielte Gespräche und Coaching die Teams effizient zu machen, Konflikte im Vorfeld zu erkennen und zu lösen.

Hilfe bei der Erstellung eines Projektmanagement Handbuches

  • „Nach dem Projekt ist vor dem Projekt“ Obwohl Projekte nach Ihrer Definition immer etwas Neues sind, wird die Durchführung von Projekten durchaus als Prozess verstanden der wiederholbar ist. Mit der Einführung eines PM-Handbuches im Unternehmen können sich die Mitarbeiter/innen in zukünftigen Projekten daran richten. Wir unterstützen Sie bei der Erstellung eines PM-Handbuches als professionelles Werkzeug zur Projektarbeit.

Unterstützung der Projektleitung on the Job

  • Trotz aller theoretischen und praxisnahen Vorbereitungen eines Projektleiters auf seine neuen Aufgaben stehen Projektleiter/innen oft vor für sie schwierigen Problemen und Entscheidungen die sich aus dem Projekt heraus ergeben. Durch unsere langjährige Erfahrung in der Projektarbeit stehen wir den Projektleiter/innen mit Rat und Tat zu Seite um die Projekte nicht zu gefährden.