PROJECT OVERVIEW

Projektcontrolling und einhergehende Projektsteuerung stellt sicher, dass vom Auftraggeber und dem Projektleiter gestellten Projektergebnisse auch erreicht werden. Dies gilt insbesondere für die QUalität, die Termine und dem vorgesehenen Budget eines Projektes.

Die Überwachungs- und Steuerungsprozesse dienen der Beobachtung der Projektausführung, und sollen auf  Probleme im Projektverlauf rechtzeitig hinweisen, damit Korrekturmaßnahmen ergriffen werden können um die Projektergebnisse nicht zu gefährden.

Inhalte

• Risikomanagement-Regelkreis ,
• Änderungs- und Zeitmanagement
• Qualitätssicherungsmaßnahmen
• Berichtswesen
• Termin-, Trend- und Kostenanalysen
• Fertigstellungswertanalysen (Earned Value)
• Steuerungsmaßnahmen