Workshops sind ein zentraler Bestandteil um Mitarbeiter in Ihrer Handlungssicherheit zu stärken.
Neben einer Auswahl vorgefertigter Workshops mit handlungsspezifischem Hintergrund, erstellen wir auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Veranstaltungen.
Neben  Workshops für Firmen bieten wir auch regelmäßig offene Workshops an, Termine und Veranstaltungsorte  werden 4 Wochen vor beginn auf dieser Seite Veröffentlicht.

Zur Anmeldung oder Beratung Sprechen Sie uns gerne an  oder schreiben uns eine Mail an info@agepo.de  unter Angabe der Workshopnummer.

101 Software für Projektplanung und Controlling  

• Möglichkeiten des Einsatzes von Software im Projekt
• Erstellen von Projekten mittels PM Software
• Projektcontrolling mittels PM-Software
• Meilensteinplanung,
• Berichte und Protokolle erstellen und Pflegen in Office
• Erstellen von EVA Analysen in Office

102 Methoden der Projektplanung

• Projektstrukturplan(PSP)
• Terminplanung, Netzplantechnik, Gantt-Plan
• Meilensteine
• Schätzmethoden zur Aufwandschätzung
• Ressourcenplan
• Risikoplanung

103 Projekt Stakeholder und  Projektmarketing

• Stakeholder Analyse
• Verkauf der Projektidee
• Identifikation aller Beteiligten mit den Projektzielen (Kick-Off-Meeting)
• Einbindung von Kunden

104 Methoden der Projektsteuerung und Controlling

• Risikomanagement-Regelkreis ,
• Änderungs- und Zeitmanagement
• Berichtswesen
• Termin-, Trend- und Kostenanalysen
• Fertigstellungswertanalysen (Earned Value)

105 Rechtsgrundlagen im Projekt

• Arbeitsrecht, Arbeitszeitgesetz
• Vertragsrecht, Vertragsarten, Projektvertrag
• Telemediengesetz, Datenschutz,
• Rechtsgrundlagen der VOB
• Verantwortung des Projetleiters

106 Zusammenarbeit im Projekt

• Aufbau Projektteam
• Gruppenprozesse und Rolle des Projektleiters
• Konflikte und Lösungsprozesse
• Mobbing

107 Kommunikation im Projekt

• Grundlagen der Kommunikation
• Führungsstile, Situatives Führen
• Management by Objektivs, Management by Delegation
• Präsentationen, Besprechungen, Gesprächsführung

120 Prozessvisualisierung mit MS Visio 2013

• Grundlagen der Zeichnungserstellung
• mit Schablonen und Shapes arbeiten
• eigene Schablonen und Shapes erstellen
• Vorlagen, Hintergründe und Stile erstellen
• mit Layern arbeiten
• Datenaustausch mit anderen Anwendungen nutzen
• Netzwerk- und Flussdiagramme erstellen
• Organigramme erstellen – Arbeitspläne erstellen – QM-Prozessabläufe erstellen – Prozessanalysen erstellen
• Visio-Zeichnungen präsentieren

Dauer: 16h

125 Grundlagen MS Project 2010/2013/2016

• Grundlagen der Programmbedienung
• Projekte anlegen, Vorgangsbeziehungen erstellen und bearbeiten
• Mit Kalender und Ressourcen planen und arbeiten
• Filter anwenden und erstellen
• Spezielle Terminplanung bearbeiten

Dauer: 16h