Agiles Arbeiten und agile Teams sind die unternehmerische Antwort auf durch die Digitalisierung ausgelöste steigende Komplexität und Dynamik.

Es ist wichtig, ein Verständnis für agiles Arbeiten flächendeckend in einem Unternehmen zu entwickeln. Von der Geschäftsführung bis zu den einzelnen Mitarbeitern muss ein neues Bewusstsein geschaffen werden, das neue Arbeitsweisen zulässt. Tiefgreifende neue Orientierungen ohne formale Hierarchien und klassische Abteilungen sollten das Ergebnis des Wandels in einem Unternehmen sein. Es reicht also nicht die Tools und Methoden zu kennen und anzuwenden, es reicht auch nicht ein bisschen flexibler und etwas selbständiger zu werden. Agiles Arbeiten erfordert Ziele und Leitbilder, mit denen sich alle Mitglieder des Teams identifizieren und vor allem wohl fühlen. Erfahrungen zeigen, dass der Prozess des Wandels im Unternehmen nicht immer ohne Widerstand von Führungskräften oder Mitarbeitern einhergeht.

Autonome Teams müssen Entscheidungen selbständig treffen, Führungskräfte Kontrolle abgeben und den Mitarbeitern ausreichende Ressourcen zur Hand geben. Ein neues Rollenverständnis gegenüber dem Kunden muss implementiert werden um zu verstehen, dass der Kunde mehr Einfluss auf Änderungen und Entscheidungen im Unternehmen durch Feedbackmöglichkeiten erhält.

Wir haben uns zur Aufgabe gemacht, diese neuen Wege mit Unternehmen zu gehen. Wir wollen helfen das Verständnis zu entwickeln, den Wandel zu begleiten und die neuen Methoden effektiv in Ihrem Unternehmen anwendbar zu machen.

Zu den bekanntesten und wichtigsten Methoden des agilen Arbeitens zählen:

• SCRUM
• Kanban
• Timeboxing
• Design Thinking

Wir bieten Ihnen auch unternehmensgerechte Schulungskonzepte für die Methoden des agilen Arbeitens.